Art. 23 Variabler Lohnanteil

¹ Der variable Lohnanteil bemisst sich nach der Erfüllung von qualitativen und quantitativen Zielen gemäss Zielvereinbarung. Relevant sind insbesondere:

a.: der durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beeinflussbare Beitrag zu den Unternehmenszielen;
b.: die Teamleistung;
c.: die individuellen Leistungs- und Verhaltensziele.

² Der variable Lohnanteil einer einzelnen Mitarbeiterin oder eines einzelnen Mitarbeiters ist an die Funktionsstufe gebunden. Er beträgt:

a.: maximal 20 Prozent des Basislohns für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Lohnbändern 1 und 2 zugeordnet sind;
b.: maximal 15 Prozent des Basislohns für die übrigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

³ Der ENSI-Rat legt jährlich den für die variablen Lohnanteile zur Verfügung stehenden Betrag im Rahmen des Budgets fest.

⁴ Dieser beträgt maximal 10 Prozent der Gesamtlohnsumme.

Art. 23 Part de salaire variable

¹ La part de salaire variable est déterminée en fonction de la réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs fixés dans la convention d’objectifs. Sont notamment déterminants:

a.: la contribution personnelle du collaborateur aux objectifs de l’entreprise;
b.: les prestations de l’équipe;
c.: les objectifs individuels en matière de prestations et de comportement.

² La part de salaire variable est liée au niveau de fonction. Elle se monte:

a.: au maximum à 20 % du salaire de base pour les collaborateurs classés dans les plages salariales 1 et 2;
b.: au maximum à 15 % du salaire de base pour les autres collaborateurs.

³ Le Conseil de l’IFSN définit annuellement le montant à disposition pour la part de salaire variable dans le cadre du budget.

⁴ Ce montant ne peut excéder 10 % de la masse salariale totale.

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